Đó là người chịu trách nhiệm khuyến khích, tập hợp và dẫn dắt các ý tưởng.Khi sử dụng chiếc mũ xanh, mọi người được khuyến khích đưa ra những ý kiến, dạng như: “Chúng ta có thể làm điều này, hoặc điều này, hoặc điều này”.Có nhiều cách khác nhau để có được sự tiến triển dựa trên một ý tưởng, đó là sự chắt lọc phần chính và dựa vào sự khác biệt.Sử dụng chiếc mũ xanh giúp bạn thực hiện điều này.Tôi gợi ý điều này mặc dầu dường như nó khó áp dụng bởi vì chiếc mũ xanh cho phép tôi làm điều này.Tuy nhiên, khi sử dụng chiếc mũ xanh, chúng ta phải có cách nhìn nhận.Chiếc mũ trắng chỉ ra lối tư duy chủ đích để xử lý những thông tin- Tuỳ từng mục đích, chúng ta có thể vận dụng vai trò linh hoạt của chiếc mũ trắng- Nhưng điều cốt lõi là mục đích của chúng ta là tìm ra thực chất của sự việc.Trong số đó, có tới 37 chỉ dẫn viên 6C.Chúng ta bắt đầu buổi thảo luận bằng chiếc mũ trắng.Anh phải nói cho chúng tôi biết tại sao ý tưởng đó không phù hợp.